O workshop Dependencies & Risks Management combina frameworks ágeis e tradicionais para criar uma abordagem pró-ativa e sistemática na gestão de dependências e riscos em projetos, produtos e serviços complexos. Esta formação especializada ensina técnicas avançadas de mapeamento de dependências, análise preditiva de riscos e estratégias de mitigação que minimizam os impactos negativos na entrega de valor.
Utilizando metodologias como Visual Management Boards, periodicidades e Métricas de Eficiência e Eficácia para análise de padrões, os participantes irão desenvolver competências para identificar obstáculos, antes que se tornem problemas críticos. A formação aborda tanto dependências técnicas como organizacionais, fornecendo ferramentas práticas para coordenação entre equipas, gestão de expectativas dos stakeholders e criação de planos de contingência robustos e adaptativos.
Formação com nível de desafio Inicial e Intermédio: Acessível a profissionais sem experiência prévia, oferecendo também profundidade para quem tem experiência na gestão de projetos complexos.
Formação com Certificação de Participação K21.
Formação em Português e Inglês.
Valor do Investimento: 480€Esclarecimento de dúvidas e receção de dicas valiosas por parte dos formadores, baseadas em experiências reais.
Aprendizagem prática e aplicação imediata dos conhecimentos no dia a dia..
Certificações exclusivas K21, para além das internacionais, que representam uma verdadeira imersão prática e transformadora.
Neste momento, não dispomos de formações abertas. No entanto, entre em contacto connosco para solicitar uma formação in-company para a sua empresa.
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Mapear e analisar dependências críticas em projetos ágeis, utilizando técnicas visuais avançadas e métricas de eficiência para a prevenção pró-ativa de riscos;
Implementar estratégias com ritmos (cadências) para uma coordenação eficaz entre múltiplas equipas e gestão da entrega em escala;
Desenvolver planos de contingência adaptativos, recorrendo à análise preditiva para antecipar cenários de risco.
Formador Qualificado: Especialista em transformação organizacional e metodologias ágeis, alia conhecimento técnico sólido a experiência em coaching e consultoria estratégica para impulsionar equipas e otimizar processos. Atua com foco na produtividade sustentável, prevenindo o burnout e integrando princípios de Systems Thinking, agilidade e inteligência artificial.
Material de Apoio: Serão fornecidos materiais de aprendizagem e recursos suplementares, incluindo ferramentas, modelos e guias práticos desenvolvidos especificamente para apoiar a aplicação dos conceitos e práticas na gestão de dependências e riscos.
No final da formação receberá uma certificação da K21.
Conheça e faça networking com diferentes profissionais da comunidade.
Oferecemos um desconto especial para grupos a partir de 2 pessoas.
Agile Coaches
Project Managers
Scrum Masters
Release Train Engineers
Líderes Técnicos
Presença na formação: É pré-requisito para a certificação que o aluno participe na formação de forma efetiva.
Após a conclusão da formação e com uma presença mínima de 75% da carga horária, será emitido um certificado de participação pela K21.
Não é necessário realizar qualquer exame para obter a certificação.
Sim, se já participou em formações da K21, tem direito a um desconto de 10% nas próximas formações. Para receber o seu cupão de desconto, entre em contacto connosco, indicando o seu nome completo e endereço de e-mail. Pode falar com a nossa equipa através do e-mail ola@k21.global
Receberá um e-mail com todas as informações necessárias até uma semana antes do início da formação.
Relativamente ao material utilizado pelo formador durante a sessão, este será enviado a todos os participantes após a conclusão da formação.
A formação decorre em direto (ao vivo) e não será gravada. Relembramos que a participação ativa e integral na formação é um dos requisito essencial para a obtenção da certificação.
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