A formação Kanban Maturity Model (KMM), certificada pela Kanban University, capacita profissionais a diagnosticar, planear e acompanhar a evolução da maturidade ágil em organizações.
Com base num modelo robusto que define sete níveis de maturidade, os participantes aprendem a adaptar práticas Kanban a cada estágio de evolução, garantindo resultados consistentes, escaláveis e alinhados com o propósito de negócio.
Mas como saber se a organização está pronta para avançar?
Com o KMM, deixamos de depender da intuição e passamos a usar critérios claros, mensuráveis e baseados em evidência.
Esclarecimento de dúvidas e receção de dicas valiosas por parte dos formadores, baseadas em experiências reais.
Aprendizagem prática e aplicação imediata dos conhecimentos no dia a dia..
Certificações exclusivas K21, para além das internacionais, que representam uma verdadeira imersão prática e transformadora.
Neste momento, não dispomos de formações abertas. No entanto, entre em contacto connosco para solicitar uma formação in-company para a sua empresa.
Trainer na K21
Avelino Ferreira é formado e mestre em Ciência da Computação. Teve uma longa trajetória na TI, começando como programador e chegando a gestor de diversos times de criação de produtos digitais. Conheceu e começou a adotar as melhores prática de de Métodos Ágeis em 2008. Desde então, se dedica a auxiliar outras empresas na construção da cultura ágil. Atualmente, é Consultor e Trainer na K21.
Agile Expert e Trainer na K21
Samuel Cavalcante é Engenheiro de Computação e Especialista em Engenharia de Sistemas. Mudou de carreira em 2013 para se tornar Scrum Master, e desde então acumula vasta experiência em formação de equipes. Nos últimos 6 anos como Consultor K21, vem evoluindo seus conhecimentos em práticas Kanban, o que o levou a se tornar Kanban Coaching Professional (KCP) e Accredited Kanban Trainer (AKT).
Co-fundador da K21, Nower e Wbrain
Cofundador da K21, Rodrigo de Toledo já liderou a transformação ágil em organizações de diferentes segmentos, como governo, área financeira e startups. Trabalha com Métodos Ágeis desde 2007, já tendo criado e organizado vários eventos com a temática de agilidade. É PhD pelo INRIA (França), com artigos publicados internacionalmente. Lecionou por doze anos na PUC-Rio e na UFRJ, duas das principais universidades da América do Sul.
Sócia, Consultora de negócios e Trainer na K21
Especialista em desenvolvimento de executivos e líderes, com foco em formação de pessoas, inovação, e entrega de valor de negócio e liderança humanizada. Ampla experiência em liderança de equipes, promovendo práticas para resolução de problemas e melhoria contínua em grandes organizações. Liderança em transformações que resultaram em aumentos significativos de resultados de negócio, produtividade e eficiência operacional.
Cofundador e Trainer na K21
CFC é cofundador da K21 com experiência em métodos ágeis desde 2004. Palestrante nos maiores eventos de agilidade do Brasil e da Europa, é instrutor do treinamento de Certified Scrum Developer, pela Scrum Alliance, e instrutor oficial de Kanban (AKT) pela Kanban University. Como Executivo, possui vasta experiência em Transformação Digital e Liderança, atuando especialmente no C-Level de empresas.
“O tema foi abordado com total domínio, sendo surpreendente o formato e didática adota nas aulas. Tudo funcionou muito bem. Sempre se pode melhorar e evoluir, mas neste primeiro contato tudo foi extremamente minucioso e profissional.”
“Achei tudo excelente. O diferencial pra mim foi a prática mesmo, pois estava esperando um curso mais teórico e parado. O professor Rodrigo é muito simpático e carismático, passou o conteúdo de forma simples e bem completa. Foi meu primeiro contato com um curso de metodologia ágil e foi uma ótima experiência.”
“A k21 transporta seus alunos para um ambiente familiar, é como se o treinamento fosse realizado em um bate-papo cabeça na sala da casa do instrutor, de forma humanizada deixando todos a vontade e com sede de aprendizado! A sensação é de uma mágica como o curso cabe em 2 dias: “aprendi tudo colocando em prática! quero mais!, mas o curso acabou que pena e agora?” Parabéns!”
“Cheguei com algumas dores, como por exemplo, ter dificuldade de dizer não e também a teoria do HIPO, entendi que o meu empoderamento vai acontecer com métricas, essa foi uma entre as outras sacadas sensacionais que tive com o treinamento.”
“Gostei muito da forma como o treinamento foi conduzido, de forma dinâmica, divertida, leve e de fácil entendimento dos temas. Estava com receio por ser online, mas superou minhas expectativas!”
“O instrutor tirou todas as minhas dúvidas e apresentou conteúdo novo valioso. Parabéns à toda K21: atendimento, instrutor, equipe de apoio, e os demais não mencionados. Como sempre, zelando pela excelência em suas capacitações e certificações. Conteúdo de alto nível e notória experiência sólida no mercado até internacional. Admiro muito o trabalho de vocês!”
“Foram dois dias de muito conteúdo inovador e enriquecedor. O professor é expressamente didático, apresentou o conteúdo de forma muito coerente, o que possibilitou a quebra de paradigmas e muito aprendizado.”
“Deixar meu agradecimento , foi um treinamento excelente que me ajudou muito, abriu a minha mente para muitas coisas. E parabéns especial ao Rodrigo que conduziu o treinamento de uma forma leve e objetiva, conseguindo repassar de forma clara tudo que havia sido proposto.”
“Professor excelente. Para responder as perguntas dos participantes, foi além do conteúdo do curso.”
“Eu achei o treinamento muito didático, facilitou a compreensão e conseguimos colocar em prática na hora. O equilíbrio teoria e dinâmicas foi perfeito.”
“Curso bem estruturado e didatico, que ensina na pratica como trabalhar com o Kanban, trazendo os conceitos necessários para aplicar o mesmo no dia a dia.”
“Trainer muito atencioso, respondeu todos questionamentos, deu atenção ao feedback da primeira aula trazendo mais cases pra um melhor entendimento. K21 nunca decepciona.”
Avaliar o nível de maturidade organizacional, com base em comportamentos observáveis, práticas de gestão e resultados de negócio;
Aplicar o Kanban Maturity Model (KMM) para planear e orientar a evolução de processos, equipas e organizações;
Selecionar as práticas Kanban mais adequadas a cada nível de maturidade;
Conduzir melhorias progressivas, promovendo estabilidade, previsibilidade e evolução cultural;
Alinhar práticas de gestão com os objectivos organizacionais, melhorando o desempenho económico e a satisfação do cliente;
Integrar o modelo KMM em iniciativas de transformação ágil, com foco em resultados sustentáveis e adaptados ao contexto da organização.
Formador Qualificado: A formação é conduzida por um formador certificado pela Kanban University, com vasta experiência na aplicação do método Kanban em contextos organizacionais complexos. Reconhecido pela sua capacidade de unir rigor técnico com uma abordagem prática e adaptada à realidade dos participantes, o formador conduz a aprendizagem de forma clara, dinâmica e com exemplos concretos de aplicação do modelo KMM.
Material de Apoio: Durante a formação, os participantes terão acesso a materiais oficiais, guias práticos, modelos de diagnóstico e ferramentas específicas do Kanban Maturity Model. Estes recursos visam facilitar a aplicação dos conceitos no ambiente profissional e apoiar o planeamento estratégico de evolução organizacional com base no KMM.
No final da formação receberá uma certificação internacional oficial da Kanban University.
Conheça e faça networking com diferentes profissionais da comunidade.
Oferecemos um desconto especial para grupos a partir de 2 pessoas
Esta formação é recomendada para profissionais experientes em Kanban ou agilidade, que estejam envolvidos em iniciativas de melhoria de processos ou transformação organizacional:
Coaches Kanban
Agile Coaches e profissionais Agile
Líderes de iniciativas de transformação
Gestores de Negócio
Gestores de Projecto
Consultores em melhoria contínua e agilidade empresarial
Para frequentar esta formação, é recomendado que o participante:
Possua conhecimento prévio sobre o método Kanban (idealmente através da formação KSD – Kanban System Design);
Tenha experiência prática em ambientes ágeis, gestão de equipas ou iniciativas de melhoria organizacional.
Embora não haja impedimentos formais, o conteúdo é avançado e pressupõe familiaridade com princípios Lean/Agile e terminologia Kanban.
Certificado de conclusão do curso KMM, emitido pela Kanban University.
Não é necessário exame. A certificação é obtida mediante participação ativa durante a formação
Sim, se já participou em formações da K21, tem direito a um desconto de 10% nas próximas formações. Para receber o seu cupão de desconto, entre em contacto connosco, indicando o seu nome completo e endereço de e-mail. Pode falar com a nossa equipa através do e-mail ola@k21.global
Receberá um e-mail com todas as informações necessárias até uma semana antes do início da formação.
Relativamente ao material utilizado pelo formador durante a sessão, este será enviado a todos os participantes após a conclusão da formação.
A formação decorre em direto (ao vivo) e não será gravada. Relembramos que a participação ativa e integral na formação é um dos requisito essencial para a obtenção da certificação.
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