A formação OKR Professional Champion prepara os participantes para liderar a aplicação eficaz e sustentável dos Objectives and Key Results (OKRs) nas suas organizações.
Com foco na figura do Champion, este curso combina conteúdos estratégicos, ferramentas práticas e técnicas de facilitação que permitem transformar boas intenções em resultados consistentes e alinhados com a visão da empresa.
Mas o que garante que os OKRs não sejam apenas mais uma moda de gestão?
O compromisso diário com alinhamento, transparência e melhoria contínua conduzido por profissionais preparados para liderar esta jornada.
Formação com nível de desafio intermédio a avançado: orientada a profissionais que já têm contacto com a metodologia OKRs e que desejam aprofundar a sua capacidade de liderança, facilitação e acompanhamento no processo de implementação e gestão dos OKRs. Formação com Certificação de Participação K21. Formação em Português e Inglês. Valor do Investimento: 510€Esclarecimento de dúvidas e receção de dicas valiosas por parte dos formadores, baseadas em experiências reais.
Aprendizagem prática e aplicação imediata dos conhecimentos no dia a dia..
Certificações exclusivas K21, para além das internacionais, que representam uma verdadeira imersão prática e transformadora.
Neste momento, não dispomos de formações abertas. No entanto, entre em contacto connosco para solicitar uma formação in-company para a sua empresa.
Agile Expert e Trainer na K21
Liderança de novos negócios e inovação na K21, tem mais de 8 anos de experiência em Consultoria e trabalha com produtos digitais desde 2012.
Business & Innovation Specialist na K21
Raphael Montenegro é um Flight Levels Guide que já liderou a transformação ágil em companhias nacionais e internacionais, do nível operacional ao estratégico. É autor de um case de FLSA da empresa Toro, apresentado no LKBR 2019, quando gravou um vídeo com Klaus Leopold sobre problemas e oportunidades de Flight Level 2 nas empresas. É trainer, expert em gestão de resultados com OKRs e Gestão de Produtos Digitais e Inovação.
Trainer na K21 e Consultor na Nower
Maycol Mello é Trainer e Consultor Estrategista com ampla experiência em desenvolvimento e transformação organizacional. Kanban Accredited Trainer (AKT), atua como mentor e formador em Kanban, Scrum, OKR, Métricas Ágeis e Product Owner, impulsionando a adoção ágil e a melhoria contínua em empresas no Brasil e Portugal. Liderou o processo de lançamento da primeira bebida alcoolica da Coca-Cola no Brasil, gerando um case de Foco e colaboração com redução de lead time de 4 meses para 4 dias. Atualmente em Portugal atuou estrategicamente na CTT, Galp, Banco Crédito Agrícola e Worten.
“Tive oportunidade de estudo de casos e troca de ideias com liberdade, saí mais “inteligente estrategicamente” para empresas.”
Alinhar os OKRs à visão e objetivos estratégicos da organização;
Planear e liderar workshops de definição, alinhamento e monitorização de OKRs;
Compreender e aplicar as competências essenciais do OKR Champion na prática;
Envolver equipas e promover adopção contínua da metodologia OKRs;
Gerir resistências e conflitos durante o processo de transformação;
Trabalhar em parceria com líderes de OKRs e stakeholders para assegurar a governança e o impacto organizacional;
Avaliar a maturidade da implementação dos OKRs e promover ciclos contínuos de melhoria.
Formador Qualificado: A formação é conduzida por profissionais certificados e altamente qualificados, com vasta experiência na implementação e ensino da metodologia OKRs. Com uma abordagem interativa, prática e orientada à realidade organizacional, o formador proporciona uma experiência de aprendizagem enriquecedora e aplicável, promovendo a troca de experiências e a reflexão estratégica.
Material de Apoio: Durante a formação OKR Professional Champion, os participantes terão acesso a: Materiais didáticos completos Templates para workshops, definição e acompanhamento de OKRs Ferramentas de avaliação de maturidade e guias práticos de facilitação Todos os materiais foram concebidos para apoiar a atuação eficaz do OKR Champion e a implementação bem-sucedida da metodologia no contexto profissional.
No final da formação receberá uma certificação da K21.
Conheça e faça networking com diferentes profissionais da comunidade.
Oferecemos um desconto especial para grupos a partir de 2 pessoas.
Formação destinada a profissionais que desejam liderar ou facilitar a implementação de OKRs nas suas equipas e organizações, com foco na excelência em governança e cultura orientada a resultados:
Gestores e Líderes de Equipas
Profissionais de Recursos Humanos e Transformação Organizacional
Colaboradores de todas as áreas que pretendam impulsionar alinhamento estratégico e desempenho sustentável
Champions e facilitadores de OKRs em contextos organizacionais diversos
Para frequentar esta formação, é recomendado que os participantes tenham concluído previamente a formação OKR Foundation ou possuam conhecimento básico sobre os fundamentos da metodologia OKRs.
Este pré-requisito garante uma base sólida para aproveitar os conteúdos avançados relacionados com governança e liderança no contexto OKR.
Concluída a formação e assegurada a presença em, pelo menos, 75% da carga horária, será atribuído um certificado de participação emitido pela K21.
Não é necessário realizar nenhum exame para obter a certificação.
Sim, se já participou em formações da K21, tem direito a um desconto de 10% nas próximas formações. Para receber o seu cupão de desconto, entre em contacto connosco, indicando o seu nome completo e endereço de e-mail. Pode falar com a nossa equipa através do e-mail ola@k21.global
Receberá um e-mail com todas as informações necessárias até uma semana antes do início da formação.
Relativamente ao material utilizado pelo formador durante a sessão, este será enviado a todos os participantes após a conclusão da formação.
A formação decorre em direto (ao vivo) e não será gravada. Relembramos que a participação ativa e integral na formação é um dos requisito essencial para a obtenção da certificação..
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