A formação OKR Foundation fornece uma introdução sólida e prática à metodologia OKRs, uma abordagem amplamente adotada por empresas inovadoras para alinhar equipas, medir o que realmente importa e alcançar resultados excepcionais.
Com base em exercícios, casos reais e ferramentas aplicáveis, os participantes aprendem a definir e acompanhar OKRs de forma eficaz com foco em clareza, alinhamento e impacto.
Mas afinal, como transformar objetivos soltos em resultados estratégicos?
Com OKRs, cada esforço tem um propósito, cada resultado tem um impacto e cada equipa sabe exatamente o seu contributo.
Formação com nível de desafio iniciante: ideal para quem está a dar os primeiros passos com OKRs ou procura estruturar a sua aplicação de forma sólida. Combina teoria, prática e ferramentas para implementação imediata. Formação com Certificação de Participação K21. Formação em Português e Inglês. Valor do Investimento: 480€Esclarecimento de dúvidas e receção de dicas valiosas por parte dos formadores, baseadas em experiências reais.
Aprendizagem prática e aplicação imediata dos conhecimentos no dia a dia..
Certificações exclusivas K21, para além das internacionais, que representam uma verdadeira imersão prática e transformadora.
nos dias 29 de Setembro a 2 de Outubro de 2025 de 13:00 às 17:00
(GMT Lisboa)
Online
€ 480,00 (+ IVA)
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Agile Expert e Trainer na K21
Liderança de novos negócios e inovação na K21, tem mais de 8 anos de experiência em Consultoria e trabalha com produtos digitais desde 2012.
Agile Expert e Trainer na K21
Consultora, Trainer e sócia na K21, trabalha com estratégia de negócios, produtos, governança e desenvolvimento de performance de equipes há mais de 10 anos. É autora da série de livros O Produto Ágil, e de OKR e estratégia de negócios para transformação (US e BR).
Trainer na K21 e Consultor na Nower
Maycol Mello é Trainer e Consultor Estrategista com ampla experiência em desenvolvimento e transformação organizacional. Kanban Accredited Trainer (AKT), atua como mentor e formador em Kanban, Scrum, OKR, Métricas Ágeis e Product Owner, impulsionando a adoção ágil e a melhoria contínua em empresas no Brasil e Portugal. Liderou o processo de lançamento da primeira bebida alcoolica da Coca-Cola no Brasil, gerando um case de Foco e colaboração com redução de lead time de 4 meses para 4 dias. Atualmente em Portugal atuou estrategicamente na CTT, Galp, Banco Crédito Agrícola e Worten.
“O conteúdo é rico, o professor é excelente, tem didatica, demonstra conhecimento e repertorio para as diversas questões que foram levantadas durante o curso.”
“Conseguimos aplicar na prática todo conteúdo apresentado. Foi apresentado de forma clara e objetiva, com nível de detalhe suficiente para realização das atividades.”
“Só tenho agradecer pelo profissionalismo, pontualidade e conhecimento que foi compartilhado. Vale cada investimento feito.”
“As dinâmicas e visões compartilhadas foram ótimas e agregaram muito à minha necessidade.”
“O Conteúdo foi muito bem abordado com instrutores que tinham muito conhecimento no tema. Simplesmente o nível da K21 é diferenciado. Excelente o treinamento.”
“Gostaria de parabenizar a trainer pela forma como conduziu o curso. O time keeping, a precisão nas respostas às dúvidas e o conhecimento demonstrados realmente foram únicos. Foi um dos melhores cursos que já fiz até hoje. Também o agradecimento pelo ótimo trabalho que a K21 faz ao trazer formações como estas ao mercado! Muito além de conteúdo, o que mais me fascina na K21 é a experiência embarcada nos instrutores, a qual torna o curso mais dinâmico e consistente.”
Compreender os conceitos fundamentais da metodologia OKRs (Objectives and Key Results);
Estruturar Objectivos inspiradores e Resultados-Chave mensuráveis;
Identificar boas práticas e erros comuns na definição e implementação de OKRs;
Alinhar os OKRs aos objectivos estratégicos da organização;
Criar planos práticos de aplicação da metodologia a nível de equipa ou organização;
Compreender o papel dos líderes e champions no processo de acompanhamento e governação.
Formador Qualificado: A formação é ministrada por profissionais certificados e altamente qualificados, com vasta experiência na aplicação e ensino da metodologia OKRs em diversos sectores e contextos organizacionais. A abordagem prática, interativa e baseada em partilha de experiências assegura uma aprendizagem rica, adaptada à realidade dos participantes.
Material de Apoio: Durante a formação, os participantes terão acesso a: Materiais didáticos exclusivos Templates práticos de definição e acompanhamento de OKRs Ferramentas visuais e guias de facilitação Todos os recursos são concebidos para apoiar a implementação imediata da metodologia OKRs no contexto real das equipas e organizações.
No final da formação, receberá uma certificação K21.
Conheça e faça networking com diferentes profissionais da comunidade.
Oferecemos um desconto especial para grupos a partir de 2 pessoas.
Esta formação é indicada para profissionais que desejam alinhar equipas, impulsionar resultados e integrar práticas de gestão por objetivos estratégicos nas suas organizações:
Gestores e Líderes de Equipas
Profissionais de Recursos Humanos e Transformação Organizacional
Colaboradores de todas as áreas que pretendam contribuir para o alinhamento estratégico e melhoria de resultados
Esta formação não exige pré-requisitos.
É acessível a qualquer profissional ou equipa que pretenda conhecer e aplicar os OKRs como ferramenta de gestão estratégica e de desempenho.
Concluída a formação e assegurada a presença em, pelo menos, 75% da carga horária, será atribuído um certificado de participação emitido pela K21.
Não é necessário realizar nenhum exame para obter a certificação.
Sim, se já participou em formações da K21, tem direito a um desconto de 10% nas próximas formações. Para receber o seu cupão de desconto, entre em contacto connosco, indicando o seu nome completo e endereço de e-mail. Pode falar com a nossa equipa através do e-mail ola@k21.global
Receberá um e-mail com todas as informações necessárias até uma semana antes do início da formação.
Relativamente ao material utilizado pelo formador durante a sessão, este será enviado a todos os participantes após a conclusão da formação.
A formação decorre em direto (ao vivo) e não será gravada. Relembramos que a participação ativa e integral na formação é um dos requisito essencial para a obtenção da certificação.
Fale com a nossa equipa pelo e-mail: ola@k21.global
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