A adoção de métodos ágeis é uma realidade em quase 70% das organizações no mundo, independente do seu tamanho. Mais agilidade, mais produtividade, mais clientes felizes
Entenda a Transformação K21
A adoção de metodologias ágeis está em ascensão e, por bons motivos, tornou-se mainstream para o desenvolvimento de produto e outras áreas da organização, tais como o marketing, vendas e recursos humanos.
As empresas ágeis podem aumentar consideravelmente a sua produtividade e encurtar os ciclos de entrega, melhorando a qualidade. Por isso, quase 70% das organizações no mundo, independentemente do seu tamanho, usam um tipo de processo ágil, garantindo clientes felizes e bons patamares de resultados para as empresas.
No início da adoção de metodologias ágeis numa empresa, é comum a contratação de formações e coaching de equipas de forma pontual. No entanto, como a consolidação ágil exige mudanças culturais, quebras de paradigmas e possíveis reestruturações na organização e nos seus processos, é importante garantir a continuidade efetiva e adesão do processo de mudança em todos os diferentes níveis dentro da empresa, ou seja, o que denominamos Transformação Ágil.
A transformação ágil impacta outras áreas além de TI e negócios: financeiro, jurídico, contratos, etc. Para que a agilidade não seja apenas uma bolha sofrendo pressão de outras áreas, é necessário que se crie uma boa interface entre as equipas que já adotaram a agilidade e as demais partes da organização, para que, gradualmente, a cultura possa ser absorvida por toda a empresa.
Acreditamos que não existe uma solução pronta para todas as empresas. Por isso, para cada cliente, fazemos uma análise do contexto da organização e preparamos um plano inicial customizado que, de acordo com a nossa experiência, confiamos que será o mais adequado.
A implementação do plano de transformação ágil e o replaneamento são sempre feitos a 4 mãos, em conjunto com o cliente. Desta forma, podemos conciliar elementos que os consultores da K21 trazem (tais como: influência externa, conhecimento de múltiplos cenários e opinião sem viés político) com elementos que o cliente traz (como: influência interna, conhecimento do cenário específico e visão de investimento).
Assim que entrar em contacto connosco, marcamos uma conversa para compreender melhor a sua realidade e os seus desafios. Entendendo o seu contexto, criamos juntos um plano customizado para a sua Transformação Ágil.
Ao entregar as primeiras fases definidas da Transformação, proporcionamos as maiores quebras de paradigma em pouco tempo. É aí que a mudança começa. As equipas começam a trabalhar com o mindset ágil e a Agilidade emerge na organização.
É importante garantir a continuidade efetiva e adesão da transformação de todos os diferentes níveis dentro da empresa. Fazemos levantamentos periódicos e planeamos as ações a serem tomadas imediatamente ou ao longo dos meses seguintes.
com novas habilidades desenvolvidas nas nossas formações
com resultados otimizados e melhoria contínua
onde já promovemos a transformação
As nossas trilhas de aprendizagem estão focadas em habilidades valorizadas no mercado e aprendidas através de uma metodologia própria de ensino.
Temos também programas personalizados para a sua empresa, moldados conforme a sua estratégia e o seu modelo de negócio.
Acelere a inovação e transformação da sua organização através da cultura de evolução contínua.
A nossa missão é entender os seus problemas e encontrar soluções para a sua organização crescer e inovar. Para isso, mergulhamos na realidade da sua empresa, levando uma nova forma de pensar e agir.
Leve a Transformação para toda a sua organização.
Fale connosco e perceba como podemos ajudar a sua empresa!