Estratégias para organizar e aprimorar o upstream.
Até concluirmos a entrega de um produto ou serviço, muitas decisões precisam ser tomadas, não é mesmo? Como, então, podemos organizar todo o fluxo de ideias e solicitações do upstream para maximizar o seu valor, através da entrega? É o que iremos descobrir e aprimorar no curso Kanban Design and Innovation – KDI!
Gerencie a inovação na sua organização, garantindo resultados!
O treinamento Kanban Design and Innovation é uma oportunidade única de expandir o uso do Kanban em toda a empresa, trazendo foco para a eficácia nas tomadas de decisão. Você aprenderá técnicas e abordagens para gerenciar ativamente o trabalho recebido no desenvolvimento de produtos e serviços, aprimorando o upstream e envolvendo stakeholders de diferentes níveis organizacionais.
Nós, da K21, acreditamos no ensino através do protagonismo do aluno e da prática. Isso significa que nossas aulas são cheias de dinâmicas que fortalecem a compreensão dos conteúdos, a partir da metodologia de ensino puxado. Você vai colocar a “mão na massa” e aplicar os conhecimentos com muitos exercícios, interação e colaboração ao longo do treinamento.
Estabelecer um sistema Kanban de Upstream para gerenciar a inovação na sua área, de forma eficaz;
Aplicar métricas e práticas para tomada de decisões no Upstream;
Saber utilizar a Triage Table e outras práticas inovadoras;
Executar práticas de Kanban com o objetivo de equilibrar os momentos de “preparação” e “execução” das inovações mapeadas.
Trainer na K21
Agile Expert e Trainer na K21
Co-fundador e Trainer na K21
O curso de KDI – Kanban Design and Innovation pode ser aproveitado por diversos perfis de profissionais, especialmente aqueles que atuam na área de produtos e serviços, como Gerentes de Projeto, Product Owners, Product Managers, Agile Coaches e demais responsabilidades e competências que estão envolvidas nos processos de Discovery e Inovação de produtos e serviços.
Pessoas que buscam conhecimentos e práticas para gerir de forma estratégica o fluxo de inovação em seus produtos e serviços, antes do desenvolvimento de fato das soluções, também se beneficiarão enormemente dos conteúdos do KDI.
O que acontece antes do ponto de comprometimento para entregar o produto ou serviço da companhia? Como analisar de forma eficaz, com foco em resultados, todo o conjunto de ideias e opções existentes anteriormente a esse ponto?
Com o desenvolvimento de um sistema de Kanban para o upstream, as empresas poderão fazer a gestão de inovação em seus produtos e serviços de forma embasada, observando análises de riscos, requerimentos, métricas e práticas que auxiliarão na tomada de decisão sobre qual idéia seguir, guardar ou descartar.
Para o melhor aproveitamento e compreensão dos conteúdos abordados no curso, recomenda-se que você já tenha cursado o treinamento de Kanban System Improvement – KSI.
Ressaltamos que o curso Kanban Design and Innovation – KDI é um treinamento complementar ao ciclo de formação e certificação dos profissionais em KMP – Kanban Management Professional.
A K21 é a maior empresa de Kanban do mundo e referência em agilidade, inovação e evolução contínua de pessoas e organizações. Somos especialistas e promotores da inovação reconhecidos mundialmente pela experiência em vários segmentos do mercado global, comprometidos com a transformação da sua carreira e do seu negócio.
Ao longo da nossa atuação, já impactamos mais 30.000 pessoas com novas habilidades desenvolvidas em nossos treinamentos, mais de 250 empresas com resultados otimizados e melhoria contínua em mais de 21 países.
Treinamos pessoas em Kanban desde 2013 e, até hoje, foram mais de 200 turmas e quase 4.000 alunos. Além disso, nossas aulas são dinâmicas e repletas de exercícios, debates, cases, exemplos reais e muito mais.
Sim! Você receberá um certificado de realização do curso, emitido pela Kanban University.
Além disso, também terá uma certificação da K21, empresa amplamente reconhecida no mercado, atestando sua participação no treinamento.
Aprofunde o Kanban e eleve a maturidade do seu negócio
Aprenda a criar estratégias que atendam aos propósitos do seu cliente