Archive for Novembro, 2016

Como equilibrar horizontes de curto, médio e longo prazo?

Meu amigo Paulo Caroli contou em seu Blog sobre o trabalho que a K21 realizou num grande cliente. O serviço foi inspirado na nomenclatura de horizontes da Mckinsey. Horizontes de planejamento da Mckinsey: H1: horizonte de curto prazo. É a dedicação à sua vaca leiteira atual. H2: horizonte de médio prazo. As empresas tem que alocar uma parte […]


A Mudança é necessária?

Listamos itens oficiais do Guia do Scrum e boas práticas que nós, da K21, aprendemos ao longo do tempo.