Como faço o status report de projetos ágeis? Quem nunca ouviu essa pergunta que ataque a primeira pedra neste post, rs…
Como faço o status report de projetos ágeis? Quem nunca ouviu essa pergunta que ataque a primeira pedra neste post, rs…
Se você está acostumado a trabalhar com um time tarefeiro, talvez não se atente para disfunções que podem causar verdadeiros desastres em um produto.
É comum vermos algumas disfunções que levam os times Scrum a terem Dailys mais longas, pesadas e sem foco. No ano passado, o Marcos Garrido escreveu um post sobre Mitos e Fatos da Daily Scrum e me inspirei nesse texto para escrever algumas dicas de como deixar as reuniões diárias mais produtivas.
Este é um artigo inspirado no TED “Como regras demais no trabalho impedem você de completar as coisas”, do Yves Moriuex e “Como gerenciar uma empresa (quase) sem regras”, do Ricardo Semler. Ambos os vídeos me fizeram refletir e observar as organizações sob esta brilhante provocação de desperdício da inteligência humana.
Recompensar as pessoas sem destruir sua motivação tem sido um dos principais desafios atuais da gestão em empresas compostas por trabalhadores do conhecimento.
Abordarei neste artigo três aspectos fundamentais de um bom lugar para trabalhar: Integralidade, Autogestão e Multidisciplinaridade. Como você talvez saiba, a K21 é uma empresa que oferece treinamentos e consultoria em agilidade para organizações e trabalhadores do conhecimento que querem ser mais eficazes e crescer de forma sustentável. Nas últimas duas semanas, ocorreram no nosso dia a dia alguns […]