Desenvolvimento de software é uma atividade complexa que pode se tornar ainda mais se não evitarmos desperdícios.
Desenvolvimento de software é uma atividade complexa que pode se tornar ainda mais se não evitarmos desperdícios.
Frequentemente nas minhas aulas, tenho ouvido a seguinte frase: “na reunião de Sprint Review, o Product Owner aceita ou rejeita o incremento de produto desenvolvido pelo time na Sprint”. Sempre que ouço essa frase, paro tudo e começo uma boa conversa com os alunos para colocar as coisas no devido lugar.
Para ser um bom agile coach, preciso saber quais são minhas competências em cada um destes domínios. Mas como saber isso?