Reunimos algumas práticas que podem te ajudar a ter uma rotina de Home Office mais saudável.
Reunimos algumas práticas que podem te ajudar a ter uma rotina de Home Office mais saudável.
Com o avanço do modelo de trabalho distribuído (e agora do home office), as pessoas começam a se confrontar com novas dificuldades, especialmente com as reuniões remotas. Agora, fica mais complicado de organizar seu próprio trabalho e, sejamos sinceros, a dinâmica de reuniões com times distribuídos é bem diferente da dinâmica presencial.
Quando trabalhamos remoto, mesmo que nos dediquemos com mais afinco e por mais horas, é bem comum que a distância gere desalinhamento e desperdício. Como podemos garantir que as pessoas estão trabalhando e colaborando no que importa?
Quando conseguimos utilizar dinheiro para medir o RoI, as coisas ficam bem fáceis, todavia nem sempre conseguimos fazer tal coisa. Como então podemos priorizar o nosso backlog? Neste artigo veremos duas técnicas colaborativas que podemos utilizar para encontrar o Retorno e o Investimento.
Preparamos algumas dicas para ajudá-lo a se adaptar ao Home Office da melhor forma possível.
Umas das técnicas que nós, da K21, gostamos muito é a Integração Contínua, que de forma resumida, permite que desenvolvedores integrem com frequência suas alterações de código em um repositório. Como toda prática, para essa ser efetiva, depende muito da sua assiduidade e disciplina ao ser executada. Voltando a pergunta do início do post com a explicação da técnica: o que é continuamente para você?
Se ambos têm desejos semelhantes, por que nada acontece? Na prática, ficam mais dúvidas que certezas. Quem contrata é o Product Owner, Scrum Master ou Time de Desenvolvimento? Quem demite? Quais treinamentos o time fará? Podemos trocar nossas ferramentas? O Scrum, por ser um framework, não prescreve essas atribuições. Elas variam de acordo com a organização e cultura de cada empresa.