Mas, quando falamos de Agilidade e de um time Scrum, os momentos de reunião são essenciais. Até porque são indispensáveis para uma melhor comunicação e integração do time, além de um facilitador na hora de superar os desafios em grupo.
Pensando nisso, confira, a seguir, dicas práticas de como fazer uma reunião produtiva e manter a equipe motivada e engajada durante a conversa.
Para começar qualquer reunião é preciso lembrar às pessoas o porquê esse encontro foi marcado, engajá-las a participarem e deixar claro o que é esperado delas. Fazemos isso com um discurso de abertura usando 4 passos importantes.
Confira o que são, de fato, as soft skills, e por que elas são tão valorizadas pelo mercado de trabalho. Veja também algumas de dicas de como desenvolvê-las.
O Management 3.0 surge em um contexto no qual temos diversas teorias sobre a complexidade e a adaptação sendo desenvolvidas. Então, por se tratar de uma gestão preparada para lidar com organizações complexas e com mudanças, o MGT3.0 é um modelo útil para lidar com o trabalho remoto.
Para alcançar os resultados desejados da sua organização, é preciso descobrir onde e o que deve ser feito.
Flight Levels é o modelo de pensamento que ajuda a criar a conexão que falta entre os diferentes níveis da organização para que a mesma tenha business agility e gere mais resultados.
Com o ágil no RH, uma nova visão da própria ocupação é fornecida para os integrantes do time — muito mais associada a propósito —, mantendo-os muito mais inspirados e focados em suas funções.
Além disso, com o RH bem preparado, é natural que a equipe se sinta muito mais ouvida e compreendida, conseguindo assim estabelecer uma relação de maior confiança e transparência.
Quantas vezes nos perguntamos onde e como podemos evoluir nossos produtos? Esta é uma realidade dos gestores de produto, e existem várias ferramentas e métodos que ajudam na geração de ideias. Uma de que gosto muito é o Tanque de Decantação.